En 30 jours, vous savez exactement ce qui bloque votre croissance à chaque étape du parcours client. Vous pouvez activer les leviers prioritaires pour accélérer vos ventes, sans ajouter de complexité.
Notre obsession, la vélocité des ventes.
Vous, vos équipes perdez un temps précieux sur des prospects non qualifiés tandis que vos meilleurs potentiels restent hors d'atteinte.
Les cycles de vente sont de plus en plus longs et le coût d'acquisition est de plus en plus cher.
Le client n'est pas aidé à chaque étape de son parcours décisionnel.
Vos décisions sont prises à la conviction ou au ressenti sans data contextualisées fiables.
Vous abordez toutes vos cibles de la mĂȘme façon.
Vous ne souhaitez pas tout remettre en question, juste avancer et augmenter vos ventes.
Nous dĂ©finissons des quick wins que nous transformons en standards de croissance â faciles Ă mettre en place par vos Ă©quipes, aisĂ©s Ă piloter et Ă amĂ©liorer en continu.
Nous reconstruisons le parcours client et passons au rayon X chaque composante sur les 12 derniers mois : humaine, technique, process, data, cibles, ressources, actions.
Nous identifions les leviers de performance et les priorisons selon 2 critÚres : l'impact direct sur le chiffre d'affaires et la durée d'exécution.
Nous vous livrons le plan de route complet à implémenter pour garantir la vélocité des ventes et de l'exécution.
Pour savoir exactement quoi faire et dans quel ordre.
Pilier 01
Votre force de conviction et de confiance vis-Ă -vis de vos cibles se dilue Ă mesure qu'elle traverse votre organisation. RĂ©sultat : vous perdez en impact Ă chaque moment et point de contact.
Nous analysons la force réelle de l'impact de votre positionnement
Nous isolons vos singularités au travers d'une analyse concurrentielle et cibles
Nous Ă©valuons la cohĂ©rence sur chaque point de contact et la capacitĂ© Ă ĂȘtre incarnĂ©e par vous et vos commerciaux
Objectif : passer du "nice-to-have" au "must-have"
Pilier 02
Tous les clients sont importants. Mais toutes les opportunités ne se valent pas. Votre pipe manque de lisibilité. Vos efforts sont mal répartis. Votre CRM stocke⊠mais ne guide pas.
Nous analysons vos données sur les 12 derniers mois sur les clients gagnés et perdus
Nous évaluons le niveau d'effort et d'investissement marketing et commercial pour chacun vs les résultats
Nous affinons le ciblage pour prioriser les actions les plus rentables et cartographions vos cibles par segment
Nous définissons le plan de qualification et d'enrichissement de la base de données
Objectif : moins d'effort, plus d'impact, plus de clarté
Pilier 03
Vous multipliez les actions sans savoir ce qui fonctionne réellement. Du temps, de l'énergie et du budget qui s'érodent.
Nous analysons vos leviers, leur performance rĂ©elle et leur impact pour dĂ©finir prĂ©cisĂ©ment ce qui doit ĂȘtre arrĂȘtĂ©, optimisĂ©, automatisĂ©, dĂ©lĂ©guĂ© ou amplifiĂ©.
On travaille sur les actions rapides sur lesquelles nous pouvons capitaliser.
Objectif : vous concentrez vos efforts sur ce qui fonctionne vraiment
Pilier 04
Une grande partie de vos actions ne génÚre pas de chiffre d'affaires : propositions qui prennent des heures, analyses répétitives, reporting, actions non itérables, sollicitations récurrentes du dirigeant.
Nous Ă©valuons ce qui doit ĂȘtre supprimĂ©, simplifiĂ©, automatisĂ© ou dĂ©lĂ©guĂ©.
Objectif : chacun se concentre sur ce qui a le plus d'impact
Pilier 05
Vous avez des indicateurs⊠mais pas de clarté. Vos réunions sont des états des lieux et non des instants décisionnels.
Les KPIs Ă chaque Ă©tape du parcours client
Le temps réel du lead passé entre chaque étape
Vos rituels de reviews et processus de décision
Objectif : le dirigeant pilote, les réunions sont efficaces, les équipes sont responsabilisées
3 livrables · Un dispositif prĂȘt Ă dĂ©ployer
Nous croisons les 5 piliers d'analyse pour les transformer en plans d'actions clairs et actionnables.
La cartographie claire de ce qui freine votre croissance à chaque étape du parcours client. Vous comprenez précisément :
OĂč votre chiffre d'affaires se crĂ©e et oĂč il se perd
Ce qui bloque vraiment et l'impact de chacun sur le CA
Le plan de traitement priorisé par impact et niveau d'effort
Vous savez exactement quoi stopper, quoi activer et dans quel ordre.
Votre plan structuré avec :
Les OKR sur sprint et individuels
Les actions Ă mettre en place par segment
Les plans de route complets global et pour chaque Ă©quipe
La checklist des SOP Ă produire avec le process
Vos Ă©quipes savent quoi faire.
Les KPIs globaux et par Ă©tape du parcours client
La durĂ©e oĂč reste le lead par Ă©tape
Le tracking du plan de réduction des tùches à faible valeur
Le suivi du plan de la base de données
Le process de décision et d'amélioration continue
Vos réunions deviennent des moments de décision avec une vue claire.
Tout est pensĂ© pour ĂȘtre lĂ©ger pour vous et vos Ă©quipes.
01
Session stratégique et opérationnelle avec le dirigeant
Interviews structurées avec un commercial et un marketer
AccÚs confidentiel aux outils, données, ressources, contenu et actions
Consolidation des facteurs de perte d'efficacité opérationnelle
Pas d'aspect séquentiel, pas de dispersion.
02
Une session de restitution est planifiée avec le dirigeant
Les accĂšs Ă l'espace collaboratif sont transmis
03
Tous les livrables et annexes sont disponibles dans un espace collaboratif dédié
Un canal WhatsApp est ouvert pour faciliter la collecte, l'analyse et le suivi de la collaboration
Votre équipe marketing et commerciale ne vous permet pas de constituer et maßtriser un pipeline prédictible
Vos data ne vous fournissent pas la capacité de prendre rapidement les bonnes décisions
Vous avez besoin de rĂ©sultats rapides mais reproductibles â votre temps et celui de vos Ă©quipes est prĂ©cieux
Le marketing doit générer des leads et les commerciaux les traiter, dans une relation client/fournisseur
Vos process et outils vous permettent d'exécuter et de décider de façon rapide et fiable
Vous restez prĂ©sent partout et ĂȘtes sur-sollicitĂ©
Vous recherchez juste une solution de plus pour générer plus de leads ou de RDV
Ce que les dirigeants nous posent avant de se décider.
Si vous ne le faites pas, rien ne va changer â sauf votre marchĂ©. Vos cycles continuent de s'allonger, vos Ă©quipes restent dispersĂ©es, vos opportunitĂ©s se refroidissent et partent Ă la concurrence, les frictions augmentent. En continuant de forcer, vous perdez du terrain chaque jour.
Un binÎme d'experts : un profil stratégique ayant dirigé une direction marketing et commerciale, et un profil opérationnel ingénieur de la croissance maßtrisant le Growth Marketing, l'IA, le data management et la stack. Vision terrain + exécution concrÚte.
Les premiers résultats et optimisations sont constatés et mesurables dÚs les premiÚres semaines. Car vous agissez sur les leviers prioritaires ayant le plus fort impact.
Un bon ciblage, une expérience client à valeur à chaque étape du parcours, la capacité à produire ce que le client a vraiment besoin, une approche multicanale, une excellente maßtrise des outils, des process clairs et un pilotage fiable.
Non â votre niveau d'investissement pour cette Ă©tape est limitĂ©, c'est ainsi qu'il est pensĂ©. Pour la mise en place, vous passez sur l'offre Revenue Accountability Sprint.
Le manque de data est aussi un critÚre que nous analysons et intégrons dans le plan de la base de données et des data à collecter via d'autres sources.
Pour le ou la dirigeant·e : une session d'onboarding d'environ 2h puis le mĂȘme temps pour la session de restitution. C'est tout ! L'espace de collaboration et le canal sont accessibles en illimitĂ©.
Pour le commercial et le marketing : 1 session avec un commercial et 1 avec un marketing d'environ 1,5h chacune. Puis les allers-retours en support pour le suivi de la collecte.
Donc pas d'impact.
Deux options s'offrent à vous. Vous décidez de l'implémenter seul de votre cÎté. Ou on le fait ensemble, ou encore on le fait pour vous en tout ou partie. Choisissez ce qui vous convient le mieux.
Absolument. Notre méthodologie et expertise s'appliquent à tous les secteurs et métiers B2B.
Nous sommes un réseau d'experts en stratégie de vente directe et indirecte, marketing, GTM & RevOps engineers, IA & automatisation, spécialisé sur le B2B capable de s'adapter à un contexte francophone comme international.
LĂ oĂč toutes les autres solutions du marchĂ© se contentent de gĂ©nĂ©rer des pics d'activitĂ©, nous dĂ©ployons des actions qui permettent tout autant de supprimer les blocages que de gĂ©nĂ©rer du CA rapidement et de façon rĂ©pĂ©table.
LĂ oĂč les autres fondent leur approche sur une obligation de moyens, nous nous engageons sur les rĂ©sultats.
LĂ oĂč les autres imposent leur mode opĂ©ratoire, nous nous concentrons Ă rendre vos Ă©quipes et votre organisation fortes.
Nous offrons gratuitement les automatisations, process, tutos⊠quand les autres le font payer des milliers d'euros. Nous sommes avant tout des partenaires de croissance.
PrĂȘt·e Ă vous concentrer sur ce qui compte vraiment ?
Au programme :
Clarification de vos objectifs et priorités
Compréhension de votre organisation
Identification de vos principaux points de blocage
Discussion de votre feuille de route
Pas d'engagement · Session gratuite · Approche concrÚte et pratique