L'Ecosystem Revenue Sprint assure un lancement opérationnel maîtrisé, rythmé et rentable — avec un pilotage précis et une montée en puissance continue par cycle court.
Vous ne gérez pas des partenaires : vous orchestrez un véritable levier de croissance.
Yumanya est l'équipe invisible et les systèmes derrière la croissance et la rentabilité de votre écosystème partenaires.
Recruter et onboarder les partenaires
Activer et animer les partenariats
Co-piloter les accélérations de croissance par sprint
Nous vous donnons les moyens, les compétences, les process et le soutien pour exécuter votre plan de croissance partenaire tout en corrigeant vos points de blocage.
Un partenariat fluide, structuré et proactif — avec les meilleurs experts Partnerships, RevOps et IA du marché.
RÉSULTATS = Vélocité × Itération maîtrisée
Tout comme pour la vente directe, notre méthodologie repose sur la vélocité dans la planification, l'exécution et le pilotage — pour des résultats exponentiels et cumulables en capitalisant à chaque sprint.
Le plan d'actions est défini par sprint de 120 jours pour prioriser ce qui a le plus d'impact sur le revenu indirect et pour traiter les points de blocage du programme.
Chaque sprint a ses objectifs quantitatifs clairs, KPIs et OKR individuels et collectifs, afin d'atteindre les résultats.
Nous déployons le plan d'actions d'acquisition et conversion client commun. Pas de dispersion — l'enjeu est de générer des résultats rapides et mesurables.
Nous sélectionnons les partenaires existants et à acquérir avec lesquels la proposition de valeur répond au plus précis des problèmes les plus urgents et récurrents des segments des cibles finales.
Les partenaires s'engagent et les premiers résultats concrets émergent
Nous générons des résultats mesurables que l'on transforme en SOP duplicables
Le premier sprint crée le point de référence du système de croissance indirecte.
La gestion opportuniste se transforme. On capitalise sur les succès du sprint 1 et on monte en puissance. Systématisation des opérations avec les partenaires existants et recrutement de nouveaux partenaires avec une proposition de valeur plus forte.
C'est le moment pivot où les partenariats cessent d'être une option et deviennent un vrai canal de croissance.
Vous passez d'un programme « conçu » à un écosystème activé qui génère du revenu et de l'impact
Vous pilotez la performance de manière granulaire — par typologie, par partenaire, par opération
Les partenaires sont formés, outillés, engagés et contribuent directement à vos objectifs business
L'équipe interne monte en puissance avec des rôles clairs et une responsabilisation opérationnelle
Vous maîtrisez l'ensemble de la chaîne de valeur : acquisition, activation, co-vente, co-marketing, fidélisation
Cette étape sécurise un retour rapide sur investissement et nourrit la montée en gamme du programme.
On passe à l'échelle. On maximise la rentabilité par la scalabilité du développement de l'écosystème.
On capitalise sur le sprint 2 pour augmenter les capacités d'absorption, d'animation et de développement des ventes indirectes.
Les opérations et process sont systématisés entre 60 et 80%
Les partenaires deviennent une véritable source de profit, d'innovation et de différenciation
Nouveaux projets d'expansion : nouvelles typologies de partenaires, expansion géographique, alliances stratégiques, écosystèmes verticaux
L'entreprise atteint un haut niveau de vélocité partenariale.
Vélocité × Itération
Nous rendons le plan exécutable le plus rapidement possible. Nous transformons toutes les composantes du plan en process et pratiques à copier-coller par chaque partie prenante.
Les équipes ont accès via un portail unique en marque blanche à des kits prêts à l'emploi pour exécuter le plan selon leur rôle. Chaque process est créé par ordre de priorité et optimisé à chaque sprint.
Les 6 modules du portail
Stratégie
Accès à tous les livrables du plan (Partner Velocity X-Ray) pour une clarté dans la vision, le plan et le rôle de chacun.
Modèle économique · Programme partenaire · Roadmap · Organisation · Deck d'onboarding · Parcours partenaire
Vente
Accès aux outils pour accélérer et simplifier tout en réduisant les marges d'erreur.
Argumentaires · Fiches objections · Partner Assessment · Pipeline management · Co-selling Framework · Business plan partenaire
Marketing
Accès aux pratiques, templates, checklists pour implémenter sans frein ni compétence supplémentaire.
Acquisition multicanal · Campagnes co-marketing · Kit partenaire · Planning éditorial · Webinaires
Expérience client
Guide et méthodologie pour un parcours sans accroc, co-construit avec les partenaires.
Parcours client · Mesure d'impact · Trame de co-succès · Feedback loops
Talents & organisation
Les actions s'imbriquent dans l'existant, sans effort, en alignement avec les managers.
Playbooks d'onboarding · Rôles & responsabilités · Process de collaboration · OKR Management
Pilotage & amélioration
La structuration des données est le fondement de l'amélioration continue.
Stack CRM · Prompts IA · Workflows d'automatisation · Dashboard analytics · Feedback management
Nous construisons l'équipe d'experts adaptée à votre organisation et plan pour assurer l'exécution et le co-pilotage. Un binôme 100% dédié + réseau d'experts.
C'est comme si Yumanya devenait votre associé en CDD avec pour objectif la croissance de votre écosystème.
Le binôme · accès illimité
Chief Accountability Partner — CAP
Ex-dirigeant d'une division partenaire ou business unit indirecte. Co-responsable de la trajectoire de croissance. Il porte le cap, sécurise les décisions et garantit que la croissance reste pilotable.
Growth Customer Success — GCS
GTM & RevOps engineer. Responsable de la mise en œuvre et de l'excellence opérationnelle. Il travaille dans l'action, sans s'y substituer, et assure l'amélioration continue des process.
Le réseau d'experts
Des indépendants ou TPE ayant leur propre spécificité, qui viennent compléter les besoins opérationnels. Nous co-créons avec eux les SOPs, workflows et tutoriels d'implémentation, directement implémentables par vos équipes.
Vos talents sont renforcés, gagnent en autonomie et maîtrisent. Le ou la dirigeante reprend son rôle de leader en toute confiance. L'organisation gagne en vélocité, pas en complexité.
En savoir plusNous générons une performance individuelle au profit du collectif en pleine collaboration pour une exécution simple et rapide.
Au Day-to-Day
Dirigeant·e soutenu·e en continu
Canal WhatsApp dédié CAP / illimité — questions, hésitations, arbitrages
Équipes aidées en illimité
Canal Slack ou Discord + Notion avec le GCS
Hebdomadaire
Session 1:1 CAP · 30 min
Analyse de la semaine · Écarts · Backlog d'amélioration
Session collective GCS · 1h
Indicateurs · Réalisations · Priorités semaine suivante
Mensuel
Session 1:1 CEO · 1h
Résultats consolidés · Lecture par segment · Optimisations à fort impact
Fin de sprint
Bilan complet (résultats, performance, vélocité, feedback) + construction du plan de route du sprint suivant. Présentation du binôme au dirigeant, puis session collective animée par le·la dirigeant·e.
Plus de dispersion, plus de perte de temps — une énergie individuelle et collective retrouvée au service de la croissance de l'écosystème.
En savoir plusSur une ou plusieurs tâches de votre plan, si vous souhaitez gagner encore plus de temps :
Nous identifions la tâche selon les critères d'impact
Nous sélectionnons le meilleur profil aux meilleures conditions
Nous l'intégrons dans l'équipe et les process comme un collaborateur à part entière
Nous optimisons le module pour que le transfert de compétence soit pleinement accessible
Nous sommes co-responsables de l'atteinte de vos objectifs de revenu. Obligation de résultat, pas de moyens.
Composante 01
Un coût fixe quel que soit le temps passé.
Composante 02
Un pourcentage sur l'encaissé. Si vous ne progressez pas, nous non plus.
Exécution rapide et maîtrisée
Vous déployez le plan de croissance partenaire rapidement et maîtrisez les techniques et process.
Focus sur ce qui génère du CA
Vous concentrez les efforts sur les partenaires et actions à fort impact — pas sur la gestion administrative.
+38% de CA en surplomb
Vous valorisez l'ensemble des parties prenantes et démultipliez votre chiffre d'affaires sans alourdir votre structure.
Attraction des talents
Vous attirez et conservez les meilleurs profils — côté équipe interne comme côté partenaires.
Sérénité et pilotage fiable
Vous savez quel CA sera généré par votre écosystème au sprint suivant.
Indépendance organisationnelle
L'onboarding de nouveaux collaborateurs et partenaires est rapide, maîtrisé, reproductible.
Capitalisation continue
Vous capitalisez sur chaque succès. Chaque sprint amplifie le précédent sans repartir de zéro.
Expertise sans surcoût
Une équipe d'experts partnerships, RevOps et IA — au coût d'un commercial, sans charges ni contraintes.
Vélocité partenariale
Vos partenaires et collaborateurs gagnent en performance individuelle au service du collectif.
Prêt·e à passer d'une gestion opportuniste à un écosystème qui démultiplie vos ventes ?
Clarification de vos objectifs et priorités
Compréhension de votre écosystème et organisation
Identification de vos principaux points de blocage
Discussion de votre feuille de route
Pas d'engagement · Session gratuite · Approche concrète et pratique
Ce que les dirigeants nous posent avant de se décider.
Votre entreprise et ses opérations vous appartiennent. Notre mission est de vous équiper pour évoluer au même rythme que le marché. Une agence fonctionne en surplomb de votre organisation et livre au mieux un pic d'activité sans vous permettre de capitaliser. En parallèle, nous pouvons mettre en place un responsable des partenariats en temps partagé si besoin — nous collaborons avec lui pour qu'il recrute, close et déploie rapidement.
Là où les pratiques traditionnelles prennent du temps, notre méthodologie génère les premiers résultats sous quelques semaines grâce à un système de priorisation en mode "quick win". Puis chaque trimestre, la croissance s'accélère par capitalisation sur les succès du sprint précédent.
Notre méthodologie vous permet d'atteindre vos objectifs à périmètre existant. Nous vous invitons à ne pas vous précipiter. Dans tous les cas, la mise en place permet un onboarding de tout nouveau collaborateur ultra rapide et opérationnel. Si vous souhaitez recruter, nous pouvons vous aider à trouver les meilleurs profils et les intégrer dans l'accompagnement.
Les professionnels du développement d'écosystème partenaires pensent d'abord programme et non vente, intérêt de l'entreprise et non réciprocité. Résultat : ils consomment du temps à construire le programme pour au final se confronter à des freins d'engagement. Yumanya crée les conditions de réciprocité de vente d'abord — et sur la base des succès générés, nous scalons la croissance par capitalisation des meilleures pratiques.
Nous constatons jusqu'à +45% de réduction des tâches à faible valeur. Les actions viennent en optimisation de l'existant, pas en complément. L'objectif : travailler mieux, pas plus. La vente directe et indirecte s'imbriquent facilement. Ce qui est essentiel : l'implication au début de l'appropriation d'une tâche et l'engagement dans les reviews.
Absolument pas. Nous leur apportons le complément qui leur permet de se concentrer sur la croissance et la proximité avec leurs partenaires — dégagés du stress du quotidien. Ils prennent pleinement possession de leur rôle et perçoivent Yumanya comme un atout.
L'apport de clarté, la prise en compte de l'existant, la montée en compétences et l'exemplarité technique nous positionnent naturellement comme un mentor personnel et un asset qui transforme la réalité de chacun en réussite individuelle et collective.
La méthodologie reste la même, simplement adaptée. Les composantes organisation, process et structuration des sprints sont ajustées à votre contexte et bande passante.
C'est la configuration parfaite. On va réduire jusqu'à 45% de perte d'efficacité et leur permettre de maîtriser les bonnes pratiques — GTM, partenariats, IA, contenu, prospection — en addition du pilotage de la data contextualisée.
Notre objectif est de rationaliser et minimiser la stack technique grâce à l'IA. Seuls importent le workflow de la data et la productivité. La stack est définie selon votre existant et le plan.
Absolument. La méthodologie s'adapte à tous les métiers du B2B — qu'il s'agisse d'intégrateurs, de revendeurs, d'apporteurs d'affaires, de partenaires technologiques ou de prescripteurs.
Nous construisons gratuitement votre plan de croissance prochain. Vous déciderez de la suite que vous souhaitez y donner.
La collaboration se définit sur 3 sprints pour livrer la promesse. Chacune des deux parties peut à chaque fin de sprint décider d'arrêter selon des critères clairs et mesurés chaque semaine.
Le présentiel n'est pas requis. Toutefois le Chief Accountability Partner peut se rendre disponible sur une base ponctuelle ou récurrente (mensuelle ou trimestrielle).
Tout à fait. Les deux axes sont complémentaires et notre méthodologie est conçue pour qu'ils s'imbriquent sans friction ni dispersion — chacun renforçant l'autre dans la génération de CA.