Pas une agence. Pas un cabinet. Un binôme dédié, entouré d'un réseau exclusif d'experts en vente directe, vente indirecte, IA et automatisation.
Mobilisé pour vos résultats, pas pour ses heures facturées.
"J'ai créé le programme de collaboration que j'aurais rêvé d'avoir à chaque étape de mon parcours : collaboratrice, manager, directrice, dirigeante."
15 ans à des directions marketing, vente, partenaires et dirigeantes de business units — jusqu'à +120 collaborateurs managés
15 ans en tant qu'entrepreneure spécialisée en transformation digitale, innovation et croissance avec l'appui d'un réseau de +70 experts
+7 transformations culturelles et opératoires suite à des acquisitions / ventes
+140 projets de croissance dans plus de 22 pays
25 produits et services créés et lancés en France, en Europe et à l'international
Le constat
L'industrialisation, l'automatisation, la technologie, les process ont toujours été au service de l'humain… sous réserve qu'il les maîtrise. L'unique différence entre ce que nous vivons actuellement se résume en deux points : la rapidité et l'acuité. L'IA est capable de tout et de plus en plus — mais surtout quand elle est pleinement exploitée, PAR L'HUMAIN.
Les dirigeants, managers, collaborateurs n'ont ni le temps, ni les compétences requises, ni les moyens pour maîtriser rapidement les bonnes techniques
Les techniques évoluent trop vite et il est compliqué de savoir quoi prioriser
Les prestataires s'auto-proclament tous experts. Il est de plus en plus difficile de faire confiance
Ce n'est pas à l'entreprise de s'adapter aux modèles standardisés du marché. Elle doit pouvoir s'appuyer en continu sur les meilleurs experts.
La réponse
Fini le temps où l'on prenait des semaines ou des mois pour faire — et d'investir du temps, des ressources et de l'argent. L'enjeu aujourd'hui est de cartographier ce qui a le plus d'impact, de lancer, puis sur la base des succès de standardiser et amplifier.
J'ai donc construit ce que j'aurais aimé avoir : un partenaire qui s'engage sur les résultats tout en rendant l'entreprise autonome.
Mon rôle aujourd'hui : porter le cap de la trajectoire de croissance de mes clients, sécuriser leurs décisions, s'assurer que les objectifs sont atteints et garantir qu'ils restent maîtres de leur vélocité commerciale.
Parce que la croissance ne se laisse pas au hasard. Elle se construit, se pilote et s'optimise. Avec précision, exigence, méthode et maîtrise.
Une mission Yumanya, c'est toujours un duo : une vision stratégique tenue par un ex-dirigeant, et une exécution opérationnelle pilotée par un ingénieur de la croissance. Pas de relais, pas de comptes à rendre à un chef de projet absent. Le binôme est en accès illimité.
« Comme un associé en CDD dans votre entreprise, avec pour seul objectif sa croissance. »
Rôle 01 · Stratégique
Un·e ex-dirigeant·e d'une direction marketing et commerciale, d'une business unit ou d'une entreprise. Profil rare, qui maîtrise les enjeux et les réalités terrain du dirigeant comme du collaborateur.
Le CAP est co-responsable de la trajectoire de croissance. Il porte le cap, sécurise les décisions, garantit que la croissance reste pilotable.
Son focus
Stratégie · Arbitrages · Co-pilotage CEO · Cohérence du système
Rôle 02 · Opérationnel
Un·e GTM & RevOps engineer avec une pleine maîtrise de l'IA, du data management et de la stack management. Profil hybride, à la croisée du business et de la tech.
Le GCS est responsable de la mise en œuvre et de l'excellence opérationnelle. Il travaille avec les équipes, dans l'action, sans s'y substituer.
Son focus
Performance opérationnelle · Process · IA & Automatisation · Amélioration continue
Le premier réseau exclusif de spécialistes et d'ingénieurs dédié à la vélocité commerciale B2B.
Les expertises mobilisables
Stratégie de croissance
Vente directe
Vente indirecte & partenariats
Growth engineering
GTM & RevOps engineering
Data & tracking
Workflows & stack management
Prompt & GPT engineering
Agents IA autonomes
Automatisation IA
No-code & micro-SaaS
Inbound · Outreach · Ads
Six critères d'excellence pour rejoindre le réseau
Structure
Des process documentés, clairs, immédiatement implémentables — même par un non-initié.
Résultats
L'expertise technique compte, mais seul le résultat compte vraiment. Mobilisation jusqu'à l'atteinte.
Satisfaction client
Une obsession : qualité, écoute, rapidité, et le petit plus qui fait la différence.
Posture de partenaire
Pas un·e exécutant·e — un partenaire du client comme du réseau.
Passion & veille
Une vigilance permanente sur les nouvelles évolutions du marché et des pratiques.
Intelligence collective
Partager, challenger, capitaliser. Les apprentissages terrain alimentent le réseau.