Yumanya
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La méthode · Avec vous et / ou pour vous

La croissance des ventes ne s'improvise pas.
Elle se construit, sprint après sprint.

Nous travaillons à vos côtés pour exécuter votre plan de croissance par cycles courts. Chaque sprint capitalise sur le précédent. Vos équipes progressent et maîtrisent. Vos revenus deviennent prévisibles.

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Les 3 phases

Structurer. Exécuter. Étendre.

Trois temps qui se cumulent et se renforcent. On commence par voir clair. On exécute pour générer du CA et bâtir le système. On étend une fois que le moteur tourne.

01
Structurer · 30 jours

Pas un audit de plus. Un plan prêt à déployer.

En 30 jours, vous savez précisément où votre CA fuit, ce qui bloque réellement, et le chemin le plus rapide vers le résultat. OKR, tableau de bord, RACI, séquence de sprint 1 : tout est prêt à activer à la fin du diagnostic. Sans engagement sur la suite.

Velocity X-Ray · vente directe Partner X-Ray · vente indirecte
02
Exécuter · cycles de 120 jours

Le plan devient résultats, sprint après sprint.

Cycles de 120 jours, OKR clairs, équipe Yumanya intégrée à la vôtre. Le sprint 1 installe la systématisation et génère le premier CA. Le sprint 2 amplifie sur ce qui fonctionne. Le sprint 3 scale. À chaque sprint vous capitalisez. Vous ne repartez plus de zéro.

Revenue Sprints · vente directe Ecosystem Sprints · vente indirecte
03
Étendre · Expand, offert

Quand le moteur tourne, on en active un nouveau.

À l'issue du 3e sprint, votre moteur de croissance tourne en standalone. Expand identifie un nouveau levier prioritaire (canal, offre, segment, géographie), construit un pilote de validation et restitue un Go / No Go stratégique. Sans coût supplémentaire. Sans obligation de suite. Un cadeau parce que vous l'avez gagné.

La logique des sprints

Pourquoi des cycles courts, et pas un plan sur 12 mois ?

Un plan sur 12 mois posé une fois ne tient pas. Le marché et les techniques évoluent, les équipes changent, les priorités bougent. Notre réponse : des cycles de 120 jours, où chaque sprint a ses objectifs, ses indicateurs et ses résultats mesurables.

Sprint 1

Exécuter

Déploiement du plan d'actions. La phase qui installe la systématisation de l'acquisition et de la conversion avec maîtrise et confiance. Le sprint 1 a deux rôles : générer du CA et créer le point de référence du système.

Les bénéfices
  • Génération de leads qualifiés et maîtrise du parcours client
  • Flux constant de RDV avec les bonnes data et les bons process d'activation
  • Réduction des tâches à faible valeur et des frictions terrain
  • Pilotage fiable et arbitrages documentés
L'atout clé

L'acquisition n'est plus aléatoire. Vous savez d'où viennent les clients, combien ils coûtent, combien de temps ils prennent et ce qu'ils produiront au sprint suivant.

Sprint 2

Amplifier

Capitalisation sur les succès du sprint 1 et expansion du périmètre. On passe au niveau supérieur avec une pénétration de marché et un rendement accrus, sans complexité ajoutée. On augmente la capacité d'absorption du volume.

Les bénéfices
  • Volume augmenté sans ajout de complexité ni de dispersion
  • Capacités individuelles et collectives renforcées
  • Cibles, process, canaux et actions ajustés
  • L'analytics révèle la réalité des cycles de vente
L'atout clé

On passe à la standardisation et à la performance des process. Ce qui marchait par exception devient la norme.

Sprint 3

Systématiser

Maximisation de la rentabilité par scalabilité des process. Le CA augmente sans augmenter proportionnellement les ressources ni les investissements. La systématisation des opérations marketing et commerciales accroît le rendement.

Les bénéfices
  • Systématisation complète des opérations marketing et commerciales
  • Équipes engagées et responsabilisées
  • Scalabilité fondée sur ce qui fonctionne vraiment
  • Capacités décuplées sans effort supplémentaire
L'atout clé

L'entreprise a atteint un haut niveau de vélocité commerciale. Vous pouvez désormais lancer des projets d'expansion, en confiance.

Vous ne pilotez plus à vue. Votre croissance est devenue prédictible, absorbable et rentable grâce à une organisation et des process qui s'améliorent à chaque sprint.

Selon votre axe de croissance :
Vente directe Revenue Sprints Débloquer et accélérer vos ventes directes
→
Vente indirecte Ecosystem Sprints Démultiplier par votre écosystème partenaires
→
Avec vous ou pour vous

Vous choisissez votre niveau d'implication. Nous nous adaptons.

Certains dirigeants veulent co-piloter chaque étape. D'autres préfèrent déléguer une partie de l'exécution. Les deux fonctionnent, l'essentiel est que vos équipes maîtrisent à l'arrivée.

Avec vous DWY · Done With You

Votre équipe exécute.
Nous guidons, challengeons et co-pilotons.

Vous gardez la main sur l'exécution. Nous construisons les méthodes, formons vos équipes et veillons à ce que chaque action produise les résultats attendus. Vous progressez et vous restez autonomes.

  • Disponibilité illimitée pour répondre aux questions et lever les blocages
  • Toutes les méthodes et outils construits sur mesure pour vos équipes
  • Un suivi hebdomadaire pour décider vite et ajuster en continu
Pour vous DFY · Done For You

Vous nous confiez tout ou partie
de l'exécution. Nous livrons.

Certaines actions demandent des compétences que vous ne voulez pas internaliser ou du temps que vous n'avez pas. Nous identifions les bons profils dans notre réseau, nous les intégrons dans l'équipe et nous pilotons leur travail.

  • Sélection du meilleur profil dans notre réseau d'experts B2B
  • Intégré à votre équipe comme un collaborateur à part entière
  • Transfert de compétence systématique, vos équipes apprennent en faisant

Le modèle économique présenté repose sur le DWY. Le DFY se compose en complément, à la tâche ou au périmètre.

L'expérience Yumanya

Une infrastructure sur mesure pour transformer vos contraintes en revenus.

Déployée par des stratèges et experts B2B seniors. Une suite complète au service des équipes et de la direction.

01

Votre plateforme en marque blanche.

C'est comme l'OS de votre infrastructure. Pour chaque tâche du plan d'actions du sprint, nous créons sur mesure les process et outils prêts à l'emploi. Vos équipes n'ont plus qu'à les mettre en place. Tout est mis à jour et enrichi à chaque sprint, pour un maximum de résultat, le plus rapidement possible.

Process Marketing & Vente SOPs, Playbooks, Templates, Checklists pour acquisition, conversion, fidélisation
Pilotage & Reviews Dashboards, SOP des reviews, process décisionnel, RACI, rituels
IA & Automatisation Prompts, agents, workflows, automatisations, base IA contextualisée
OKR & Roadmap Objectifs, OKR individuels et collectifs, backlog d'amélioration, suivi des projets
02

L'accompagnement individuel et collectif par un binôme dédié.

Comme un associé en CDD, avec pour seul objectif votre croissance.

Stratégie & pilotage

Le partenaire de croissance

Un professionnel qui a dirigé des équipes commerciales, marketing, partenariats, des divisions ou des entreprises. Il connaît les réalités du terrain, côté dirigeant comme côté équipe. Il co-pilote votre trajectoire, sécurise vos décisions et garantit que la croissance reste sous contrôle.

Travaille en direct avec vous · Disponible en continu
Exécution & performance

L'ingénieur de la croissance

Un expert opérationnel (GTM & RevOps engineer) qui maîtrise les processus de vente, de marketing, les outils, la data et l'IA. Il travaille avec vos équipes sur le terrain, dans l'action. Il construit les méthodes, automatise ce qui peut l'être et s'assure que chaque tâche produit son résultat.

Travaille avec vos équipes · Sans s'y substituer

Un binôme entouré d'un réseau exclusif d'experts.

Et quand il faut une expertise spécifique, elle existe dans notre réseau. Nous travaillons avec un réseau sélectif de plus de 30 experts B2B, activés à la demande, selon les besoins de votre plan. Chacun est intégré à votre équipe avec les mêmes standards et les mêmes exigences de résultat.

Stratégie de vente directe Vente indirecte & partenariats Génération de leads Prospection & Outbound Data & pilotage IA & automatisation Contenus & inbound Outils & intégrations

Sur la base de nos protocoles, nous co-créons avec eux les SOPs, workflows et tutoriels d'implémentation, livrés dans la plateforme collaborative, directement implémentables par vos équipes.

Vos talents sont renforcés, gagnent en autonomie et maîtrisent. Le ou la dirigeante reprend son rôle de leader en toute confiance tout en gardant le contrôle. L'organisation gagne en vélocité, pas en complexité.

03

L'organisation au jour le jour.

Une performance individuelle au profit du collectif, en pleine collaboration, pour une exécution simple et rapide.

Day-to-day · sans friction

Deux canaux dédiés.

Un canal entre le ou la dirigeant·e et le CAP, et un autre entre les équipes et le GCS. Support continu, en illimité, sans rendez-vous.

Hebdomadaire · l'activité devient décision

Deux réunions chaque semaine.

Une de 30 min avec le ou la dirigeant·e, suivie d'une de 45 min avec les équipes. Suivi du plan, écarts, KPI, backlog d'amélioration, priorités de la semaine suivante.

Mensuel · prise de hauteur

Une session d'une heure avec le CEO.

Analyse consolidée, enrichissement du backlog d'amélioration, validation des optimisations à fort impact.

Fin de sprint · sécuriser et préparer

Une session de 1h30 avec le binôme.

Présentation du bilan du sprint et du plan du sprint suivant, puis session collective animée par le ou la dirigeant·e, assisté·e par le binôme.

Et chaque collaborateur est soutenu de l'onboarding à la maîtrise des pratiques. Pas de personne laissée seule face à un outil ou un process.

Le modèle économique

Centré sur les résultats, pas sur le temps passé.

Contrairement aux autres solutions du marché, nous ne nous contentons pas d'une obligation de moyens. Nous nous engageons sur le résultat. Notre modèle l'atteste.

Session stratégique · Offerte · Personnalisée

Vous voulez comprendre comment cela s'applique concrètement à votre contexte ?

45 minutes pour analyser ensemble vos objectifs de croissance et identifier les premiers leviers. Vous repartez avec un premier plan d'actions, dans tous les cas.

Réserver ma session stratégique

Sans engagement · 100 % personnalisée

Un questionnaire court pour préparer la session. Pas de pitch. De la valeur dès les premières minutes.